守土有责，守土负责，守土尽责——记2019年经营管理目标（含环保健康安全目标）签订仪式

2019年3月18日，海口威立雅2019年经营管理目标（含环保健康安全目标）签订仪式在公司5楼会议室隆重召开。公司领导班子、各部门负责人参加签订仪式。

签订仪式由副总经理王芬主持，王副总幽默的表示：公司组织在“3.18”举行签订仪式寓意美好，代表公司“一生发”，各部门经理在这个美好的日子里签订经营管理目标及环保健康安全目标后，需尽快与部门人员对部门KPI进行分解，将工作任务下放至每个人身上，做到“人人头上有指标，千斤重担众人挑”，争取在年末所有部门都能够交出一份满意的答卷。

董事长孙传志作重要讲话。他在发言中指出，责任目标签订会议的重要性体现于两点：一是通过严肃的签订形式提高大家的任务意识性；二是让公司发展目标与部门团队及个人的目标更加具有关联性。孙董事长强调，各部门签订责任目标后要将本次会议的精神传递到部门每个人，充分发挥员工主观能动性，详细量化员工个人岗位KPI,将个人的价值与公司价值紧密联系在一起，奖勤罚懒，圆满完成2019年度公司各项发展目标。

总经理田刚进行了工作部署。田总经理指出，公司发展过程中要兼顾政府要求、公众形象、股东利益和员工权益四个方面，就像是一个桌子的四条腿，缺一不可，各部门经理工作时要寻求到这四方面的平衡点，这样才能够使企业更加平稳发展。

会议最后，公司董事长、总经理、各主管副总经理、各部门负责人通过分级签署方式圆满完成了2019年度经营管理目标及环保健康安全目标责任书的签订，确保经营目标层层分解、目标责任逐级落实、经营压力层层传递。

签订仪式结束后，王芬副总对签订仪式做出了六字总结：一是“责任”，每个部门经理签订完后就应当担当起这份责任，要将责任传输下去；二是“量化”，经营管理目标考核不管是生产口部门还是行政口部门，考核的本质最终归为量化的考核，各部门需逐步完善提高量化指标，保证考核的科学合理性；三是“分解”，责任书虽然是由经理来签，但事情终究是员工来做，各部门会后要将管理目标做到层层传递。同时，王芬副总指出，在董事长及总经理的大力支持下，公司近年不断加大了部门奖励力度，员工工作的信心及动力大幅提升。展望2019年，相信通过全体员工的努力，并在公司“权责利”统一的原则下，公司会有更大的发展前景和更美好未来。